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软件介绍
流风仓库管理软件是一款简单易用的仓库管理软件，提供货物进库、出库管理、数据管理、货品进出情况、数量汇总、库存量管理等功能，帮助仓管人员能够更方便的统计相关物品数据。
流风仓库管理：仓库管理有哪些流程
入库管理：给要入库的货物安排仓位，核对单货是否一致并进行准确的登记。
注意货物要装卸规范，堆放标准。
库内管理：定期检查货物与设备、维护仓库的清洁与安全，各项运行要规范、标准。
对仓库内的货物定期进行统计汇总，确保数量准确。
出库管理：出库货物数量要准确，并且手续齐全。
装卸货物时要规范，堆放时要标准，按照出货单先后顺序发放货物。
温馨提示：进出货物单据要保留存档。
流风仓库管理：怎样解决仓库管理问题
我们以前接触过一些客户，有不少是传统制造业的企业，也有一些是物流企业。他们的仓库管理主要还是通过Excel表格的形式来实现的。其实用Excel表格来做仓库管理也是可以的，在这么多年的实践中也证明了Excel表格有能力解决仓库管理问题。
随着形势的发展，这些企业现在却普遍的感觉到不是十分的便利。研究之后，我们发现，现在的仓库管理和以前有了很大的区别。仓库货物和生产资料的种类越来越多，分类越来越详细，库存控制难、货位管理难、货物识别难的问题越为越突出。如何准确无误的为企业生产提供所需材料，如何高效有序的为客户及时发送货物，仅仅依靠Excel表格单一的形式很难满足大量数据的频繁调整。
针对这个问题，我们选择日事清软件，能很好的解决问题。在日事清企业版中，负责仓库的总管可以根据生产车间原料需求或者物流公司订单的情况制定总体的管理计划，比如今天几点哪类产品进库（出库），然后下发到不同种类的仓库管理，仓库管理根据自己部门接受的任务进行分解，制定计划，分配到终端员工。
而员工需要做的事情就是在接收到领导下发的任务之后，了解自己的工作内容，并在评论区及时的反馈自己的工作进度即可。如果一个员工需要同时进行多项任务，也不会混乱，做好时间备注和优先级安排即可。这样层级分明的仓库管理程序让每一个人只需要负责好自己任务即可，责任明确，方便调度。
另外，在仓库管理、调配的过程中，并不是所有员工都能够及时的使用电脑的。所以日事清提供了稳定的移动端，同账号可以多端同时登陆，信息实时同步。并且增加了语音输入功能，准确识别率很高，更会节省大量的时间。
流风仓库管理：如何做好仓库管理？
入库管控，严格按照系统采购单的交期和数量进行收货，避免一些不需要的材料不断的交进来，积压库存就等于积压公司成本。关于成品，同样按照生管部门 生产计划和出货计划来执行，仓库的把关也侧面让制造部门按实际需求进行生产。
出库管理，不管是生产领料还是成品出货，仓管员都是按单操作，没有单据不做帐实物也不要异动，否则一段时间后，系统库存会完全乱掉。不要用自己记性好、和某人关系好这样的理由先做实物移动后做账。
制定报废、超领、材料判退、成品退货出入库流程，并严格按照讨论好的作业流程执行。同理是见单作业且要将退货物质做专区管理，不要将其和正常库存混在一起。
定期盘点必不可少，除了年终、年中两次大盘点，平时仓库主管还应安排部门人员比如部门文员做抽盘的动作，一个礼拜每个仓库抽一笔或几笔进行盘点。让仓管员时刻保证自己管理的材料或成品数量是准确的。
存储区域安全管理，对于仓库重点，防火、防潮、防水等等这些安全保障措施是否有做到位，是否有定期检查，这些对材料及成品的影响都非常大，必须得重视。
人员进出管理，是否有门禁管理、摄像头监控管理的导入，特别是仓库规模大，人员复杂的情况，这些安全措施一定要做。
如果公司条件允许，建议导入专业的仓库管理系统(WMS)，这样能对仓库物质有更明确的追踪和管理，更科学化的管理仓库。
流风仓库管理：如何画仓库管理流程图
下面就是在该在线网站中绘制流程图的操作方法，点击首页进入画图选择流程图新建使用。
新建之后会转入在线编辑流程图面板中，四周是工具栏以及基础流程图图形分类，搭建流程图是从框架开始搭建使用的，在左侧的基础流程图图形中可以进行选择使用。
搭建流程图的首步是搭建流程图框架，在面板左侧位置选择需要的图形样式与线段种类，移动至编辑面板中进行搭建使用。
双击流程图图形以及连接线都是可以添加内容的，点击流程图图形的同时右侧会出现工具栏，可以对背景颜色，间距，透明度以及字体样式进行设置使用。
操作到这一步绘制的仓库管理流程图就绘制完成了，一般会进储存使用，在左上角文件选项中选择保存或者是导出就可以完成操作。
流风仓库管理：仓库管理技巧
如果你是刚接手新的仓库，那么就先盘点，将所有物料盘点出实际数，与前任交接清楚，以明确责任。
收货。按照订单数量收货，有条件的企业先检验来货合格了才收货。
摆货。将货物分门别类，如果有货物编号的要按顺序摆放整齐，有条件的可以摆上货架，方便收取。
出货。按照订单的数量准确出货，交接单要收货方签名以证明货物已经出仓。
退货。如遇不合格的产品，应该尽快联系供货商退货，并出具质检部门的不合格产品原因说明，如遇同一个产品有多个供应商，应该找出每个供应商产品的特征，分别退货。
做账。将收货、出货、退货的单据汇总后，尽快做账，并在每月末盘点以做到账实相符。
